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Clínica Odontológica Flagship CarePlus Clinic - Rochaverá

CarePlus (Personal System Serviços Médicos e Odontológicos Ltda.) · 933/26 - CAREPLUS Rochaverá - OBRA

R$ 5.313.910,95
Status
Fase documental
Contrato Assinado
Go / No-go
No Go
DEN
Fran Vergamini
Núcleo
Corporativo
Responsável
Felipe Fonseca
Prioridade
Origem do lead
E-mail
Origem do contrato
Minuta do Cliente
Escopo
Projeto e Obra
Entrada
07/05/2026
Último documento
Contrato ClienteRecebido em 17/08/2026
Jurídico externo
Não

Ciclo documental

  1. 1RFINão aplicável
  2. RFP07/05/2026
  3. Minuta Contratual02/07/2026
  4. 4Contrato Assinado17/08/2026

Fases marcadas como não aplicáveis aparecem com a observação "Não aplicável".

FFFelipe Fonseca17/08/2026 16:52

Contrato assinado

FFFelipe Fonseca24/07/2026 15:29

Cliente enviou os comentários na minuta em 24/07. Vamos analisar e retornar.

FFFelipe Fonseca14/07/2026 19:14

Minuta enviada pelo DEN ao cliente em 14/07. Aguardando retorno

EEquipe A|W02/07/2026 21:03

Analisamos a nova minuta do cliente em 29/06. Paralelamente, a Carta de Intenções está em assinatura

EEquipe A|W01/07/2026 14:28

Analisamos a nova minuta do cliente em 29/06. Paralelamente, o cliente enviou uma Carta de Intenções para liberação da obra e faturamento. Analisamos em 29/06 e será assinada em 01/07

EEquipe A|W25/06/2026 14:22

Recebemos novamente a minuta do Cliente para análise em 25/06

EEquipe A|W27/05/2026 15:26

Em 27/05 o DEN foi informado que o cliente manterá o projeto em stand by até o segundo semestre

EEquipe A|W26/05/2026 15:03

A Careplus retornou nossa proposta pedindo desconto de 15% do valor. Vamos encaminhar uma contra proposta em 26/05

EEquipe A|W21/05/2026 17:40

award nao veio em 15/05

EEquipe A|W21/05/2026 14:54

Revisamos os comentários do Cliente na nossa minuta Padrão em 21/05

EEquipe A|W21/05/2026 14:53

O Cliente fez comentários na nossa minuta Padrão em 20/05

EEquipe A|W19/05/2026 13:09editada

award nao veio em 15/05

EEquipe A|W14/05/2026 13:37

Award prevista para 15/05

EEquipe A|W08/05/2026 14:32

Cobramos retorno em 07/05

EEquipe A|W07/05/2026 18:03

SOW revisada e enviada para equipe interna (Fran e Zucato) em 06/05

Dados da Obra

IA
Nome da obra
Endereço da obra
Metragem (m²)
Tipo de contrato
Valor do contrato
Manual
Data da visita à obra
Envio de perguntas
Envio da proposta
Data de entrega da obra

Histórico da data de entrega

Nenhuma alteração registrada. A primeira data extraída do contrato aparece aqui.

Informações críticas do contrato

IA
Local da obrafonte

Torre B do Condomínio Rochaverá (Vila Gertrudes, SP)

Prazo de execuçãofonte

60 dias corridos (conclusão em 23/07/2026)

Vistoria préviafonte

Obrigatória em 15 de abril de 2026

Aceite definitivofonte

Resolução de todas as pendências em até 20 dias e entrega de Databook

Aceite provisóriofonte

Conclusão 100% do projeto e limpeza irrestrita (limpeza final estrita)

Seguros e garantiasfonte

Seguro de obras exigido com o Condomínio de co-segurado

Multas e penalidadesfonte

Multa limitadora a 0,33% ao dia, com teto em 10% do contrato

Pontos-chave

IA
  • Capítulo 5.IV: \"Caberá a Proponente vencedora prestar o apoio civil necessário à instalação dos equipamentos odontológicos\" — Contratada assume responsabilidade pela interface civil com equipamentos da Cliente.
  • Capítulo 6.III: \"Não serão aceitas solicitações de mudança de material, aditivos de prazo ou de custo decorrentes de falha na gestão de compras\" — Risco severo de cronograma/suprimentos totalmente transferido à Contratada.
  • SoW Preço: \"Prazo de pagamento após o faturamento são de 30 (trinta) dias após o faturamento\" — Parâmetro ideal de pagamento aderente às métricas AW.
  • Capítulo 5.III: \"A proposta entregue será considerada como declaração de pleno conhecimento e aceitação do escopo, não sendo admitidas alegações posteriores de desconhecimento\" — Cláusula de assunção rigorosa dos riscos de deficiência de projeto.
  • Capítulo 4.I: \"Início da Obra 25/05/2026 [...] Fim da Obra 23/07/2026\" — Prazos exíguos de aproximadamente 60 dias corridos para a integralidade das intervenções civis/instalações.
  • Capítulo 6.IV.A: \"a proponente deverá apresentar dados de terceiros com capacidade e habilidade de passarem por homologação\" — Indica obrigatoriedade de faturamento direto e risco de atrasos em caso de fornecedor não habilitável.
  • SoW Preço: \"Valor da Obra [vazio] / Taxa de Administração [vazio] / Impostos [vazio]\" — Previsão contratual sugere regime de Contrato por Modalidade de Administração cobrando Management Fee.

Matriz de riscos

IA
Alto

Combinação crítica entre imposição de ausência de pleito de alteração contratual ("não serão aceitos pedidos de aditivos") perante conhecimento sumário de que existem projetos por readequar após licitação ("áreas que sofrerão alterações"). Exposição financeira sobre escopo modificado sem receita gerada.

fonte

Cláusula: 8 e 5.II

Impacto: Perda financeira líquida no orçamento pelas variações de arquitetura não incluídas na composição primária.

Mitigação: Estabelecer em premissa técnica da proposta e minutar a cláusula atestando que os preços limitam-se restritamente à última versão de planta no edital.

Alto

Inconsistência material da matriz do contrato. A RFP preconiza contrato "Lump Sum" fechado ("Empreitada Global"). Ao passo que o SoW descreve o preenchimento de faturamento a partir de "Valor Mensal da Obra" e adiciona "Taxa de Administração".

fonte

Cláusula: SOW Item Escopo x RFP Cláusula 9.IV

Impacto: Risco tributário grave na emissão fiscal e indefinição da responsabilidade civil pelos danos construtivos. Custos trabalhistas também variam por matriz.

Mitigação: Envio de formulário de RFI prévio para estipular a natureza societária pretendida da relação à frente do corpo da RFP.

Alto

A Contratante institui retenção em medicação de 10% correspondente ao valor global do contrato na entrega do Termo Provisório para liberação postulatória na definitiva com pagamento extra de prazo somando 60 dias.

fonte

Cláusula: 5.V.a

Impacto: Extrema assimetria de fluxo de caixa, suprimindo toda a margem de lucro operante no marco de término de desmobilização.

Mitigação: Excluir retenção monetária. Negociar pelo parâmetro AW de aceitar envio de Performance Bond/Carta Fiança com percentual equivalente a liberação de entrega final.

Alto

Imposição exclusiva a serviço noturno (20h às 05h30) com impossibilidade regulamentar para dias da semana estendidos, além da fixação do prazo corrido restritivo de 60 dias.

fonte

Cláusula: 8 - Horário de Obra

Impacto: Remuneração compulsória de adicional noturno trabalhista. Incapacidade tática de acelerar cronograma em turnos extras por eventuais atrasos na cadeia de suprimentos.

Mitigação: Atribuir ineficiência de mão de obra de mercado civil em cronograma base na proporção correta com o Orçamento. Estipular cláusula force majeure resguardando prorrogação justificada em atraso de suprimentos não imputáveis pela AW devido ao prazo engessado.

Plano de ação

IA

Ações imediatas

  • Emitir RFI urgente apontando inconsistência material da modalidade do negócio (Gerenciamento no SOW x Global na RFP).
  • Cobrar, antes da proposta, os projetos atualizados listados na cl. 5.II, em vista do bloqueio de extras da cl. 8.
  • Solicitar documentação faltante mencionada (Anexos de A a F), sendo mandatório o Anexo F de Minuta.

Gestão contratual

  • Precificar ineficiência produtiva e custos com trabalho restrito integralmente noturno.
  • Confirmar modelo de faturamento direto se envolver homologação da CarePlus, pois atraso na documentação será punido.
  • Afastar transferência imediata de multas condominiais sem direito prévio ao contraditório por parte da AW.

Pontos de negociação

  • Reversão da retenção financeira contínua de 10% por submissão de Garantia de Avance Payment/Performance Bond de mesmo valor.
  • Abrandamento da cláusula impeditiva de aditivos de escopo para aceitação de eventos não contidos nos memoriais e assimetrias de projeto (Change Order estrutural da AW).

Obrigações da contratada

IA

Alocar engenheiro residente dedicado para atuar como ponto focal e liderança técnica na obra.

fonte

Cláusula: Capítulo 6.I

A Proponente vencedora deverá designar um engenheiro residente como ponto focal de comunicação com a Gerenciadora e a Contratante

Emitir pauta e ata de reuniões semanais dentro do prazo de 1 dia útil.

fonte

Cláusula: Capítulo 6.I

É de sua responsabilidade o envio da pauta com antecedência mínima de 1 dia útil antes da reunião e a emissão da ata

Produzir e enviar relatórios semanais de avanço, compras e registros fotográficos.

fonte

Cláusula: Capítulo 6.I

A construtora deverá emitir relatório semanal de acompanhamento contendo, mas não se limitando a: Registro fotográfico... Cronograma atualizado com status

Disponibilizar câmera para registro do avanço contínuo em formato time-lapse.

fonte

Cláusula: Capítulo 6.I

A construtora deverá prover o registro contínuo da obra em time-lapse, com equipamento instalado em posição estratégica

Providenciar submissões de mockups, amostras e desenhos de produção para aprovação formal da fiscalização antes das execuções.

fonte

Cláusula: Capítulo 6.II

A construtora será responsável pela montagem, organização e gerenciamento do processo de aprovação de mockups/amostras de materiais e shopdrawings

Realizar toda a compatibilização civi necessária para instalação dos equipamentos odontológicos da cliente.

fonte

Cláusula: Capítulo 5.IV

Caberá a Proponente vencedora prestar o apoio civil necessário à instalação dos equipamentos odontológicos, incluindo adequações de alvenaria, fixações e reforços estruturais

Emitir Anotação de Responsabilidade Técnica (ART) e mantê-la atualizada ao longo de toda intervenção.

fonte

Cláusula: Capítulo 6.I

Engenheiro residente — responsável técnico pela obra, com ART emitida antes do início dos serviços

Linha do tempo

  1. 07/05

    Lead registrado no sistema

    Sistema
  2. 07/05

    RFP recebida

    Sistema
  3. 02/07

    Minuta contratual

    Sistema
  4. 17/08

    Contrato assinado

    Sistema
  5. 07/05

    15 campos extraídos com sucesso

    Motor de IA
  6. 07/05

    Resumo executivo gerado

    Motor de IA
  7. 07/05

    Comparativo AW gerado — 1 pontos de atenção

    Motor de IA
  8. 07/05

    4 riscos identificados pela IA

    Motor de IA