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Projeto Executivo Nova Sede - Cepel AQWA

Eletrobras Cepel · 2707/26 CEPEL AQWA

R$ 226.240,00
Status
Fase documental
Contrato Assinado
Go / No-go
Go
DEN
Martin Duran
Núcleo
Corporativo
Responsável
Prioridade
Origem do lead
E-mail
Origem do contrato
Minuta do Cliente
Escopo
Projeto
Entrada
18/08/2026
Último documento
Contrato ClienteRecebido em 18/08/2026
Jurídico externo
Não

Ciclo documental

  1. 1RFINão aplicável
  2. RFP18/08/2026
  3. 3Minuta Contratual
  4. 4Contrato Assinado18/08/2026

Fases marcadas como não aplicáveis aparecem com a observação "Não aplicável".

FFFelipe Fonseca18/08/2026 19:51

Apenas projeto e o cliente já emitiu a PO com base no Termo de Referencia deles. Não temos Contrato.

Dados da Obra

IA
Nome da obra
IA
Endereço da obra
IA
Metragem (m²)
IA
Tipo de contrato
IA
Valor do contrato
IA
Data da visita à obra
IA
Envio de perguntas
IA
Envio da proposta
IA
Data de entrega da obra

Histórico da data de entrega

Nenhuma alteração registrada. A primeira data extraída do contrato aparece aqui.

Informações críticas do contrato

IA
Local da obrafonte

AQWA Corporate, RJ

Prazo de execuçãofonte

45 dias corridos

Vistoria préviafonte

Prevista no Estudo Preliminar 1

Aceite provisóriofonte

Emissão de Termo de Recebimento Provisório (AW)

Seguros e garantiasfonte

RC Profissional até R$ 10 milhões

Pontos-chave

IA
  • Item 1: "Contratação de empresa especializada com comprovada experiência na elaboração de projetos básicos e executivos para a mudança de sede da Unidade Fundão"
  • Item 2.1: "informações para o 3º andar do edifício AQWA Corporate em uma área aproximada de 2.533 m²" (Termo de Referência) vs Item 1 Preços: "Considerando 1 andar com área de 2.000 m²" (Proposta AW).
  • Total do Pedido: "VALOR TOTAL DO PEDIDO COM IMPOSTOS E FRETE: RS 226.240,00"
  • Item 5.1.1 (Tabela 1): Prazo de execução "Total 45 dias" corridos.
  • Item 6.1.1: "O pagamento será realizado 15 dias após a aprovação pela fiscalização da nota fiscal" (Termo de Referência) vs Pedido: "30 dias da data lançamento".

Matriz de riscos

IA
Alto

Divergência relevante de escopo físico: O Termo de Referência do cliente exige cobertura de 2.533 m², enquanto a precificação da Proposta AW foi redigida "Considerando 1 andar com área de 2.000 m²". Risco da Contratada ser instada a projetar área excedente sem contrapartida financeira.

fonte

Cláusula: Item 2.1 e Item 1 (Proposta)

Impacto: Absorção de custos não precificados (aprox. 26% de área excedente).

Mitigação: Solicitar formalização por parte do cliente de aceite irrestrito à Proposta Comercial AW, derrogando as condições originais do TR nesta métrica específica, ou solicitar aditivo de escopo ajustando o valor para a área total real.

Alto

TR do cliente demanda "Produção de vídeos em 3D renderizado de todo o projeto", o que possui alto custo de produção. A proposta da AW estipula apenas "Quantidade imagens: 03 unidades" e cobra adicionais à parte.

fonte

Cláusula: 2.1.1

Impacto: Despesas imprevistas com estúdio 3D/renderização ou glosa por não atendimento do Termo de Referência.

Mitigação: Obter aceite formal de que o escopo de apresentação se restringirá aos renders (imagens estáticas) listados na proposta comercial.

Médio

Conflito nas condições de pagamento: o Pedido aponta 30 dias, o TR aponta 15 dias pós-aprovação e a Proposta AW estipula gatilhos por avanço do projeto (30/30/40%). Necessário uniformizar a regra para blindar o fluxo de caixa.

fonte

Cláusula: Cronograma de Pagamento - Fase 1 / Condições de Pagamento

Impacto: Risco de atraso no faturamento devido a interpretações divergentes sobre o momento de emissão da NF.

Mitigação: Estabelecer no kickoff que o faturamento seguirá estritamente os percentuais vinculados aos marcos de entrega (EP1, EP2, AP, EX) dispostos na Proposta AW.

Plano de ação

IA

Ações imediatas

  • Formalizar comunicação com o Cliente esclarecendo a divergência entre a área prevista no TR (2.533 m²) e a área cotada na Proposta Comercial (2.000 m²), solicitando validação de qual medida deverá prevalecer para fins de precificação.
  • Esclarecer com o Cliente a divergência sobre entregáveis 3D: TR pede "vídeos em 3D", enquanto a Proposta AW limita a 3 imagens estáticas sem custo adicional.

Gestão contratual

  • Consolidar cronograma atrelando a aprovação técnica (responsabilidade do Cliente) aos gatilhos de faturamento, evitando descasamento de caixa decorrente do tempo de aprovação.
  • Garantir que as ARTs (Anotações de Responsabilidade Técnica) de todas as disciplinas sejam emitidas e submetidas nos prazos do Estudo Preliminar e Anteprojeto.

Pontos de negociação

  • Revisão da área do escopo (Aditivo de readequação caso os 533 m² adicionais exigidos pelo TR não estejam no preço global).
  • Alinhamento sobre condição de pagamento: confirmar se prevalece a Condição da AW vinculada a entregas ou o prazo cravado no Pedido de 30 dias após emissão da NF.

Obrigações da contratada

IA

Entrega de arquivos em formatos abertos (DWG) e modelos 3D/BIM

fonte

Cláusula: 2.2.3

Ao final dos projetos devem ser entregues a Contratante os arquivos no formato DWG, PDF, além de arquivos realizados em softwares 3D de sua escolha (BIM ou similar);

Entrega de vídeos 3D renderizados do projeto

fonte

Cláusula: 2.1.1

Produção de vídeos em 3D renderizado de todo o projeto arquitetônico.

Apresentação de Atestados de Capacidade Técnica

fonte

Cláusula: 4.1.1

Apresentação de no mínimo 2 atestados de capacidade técnica emitidos por pessoa jurídica de direito público ou privado

Cumprimento de normas de segurança da edificação AQWA Corporate

fonte

Cláusula: 9.1

Necessária a documentação de Segurança do trabalho conforme as exigências da edificação (AQWA Corporate).

Linha do tempo

  1. 18/08

    Lead registrado no sistema

    Sistema
  2. 18/08

    RFP recebida

    Sistema
  3. 18/08

    Contrato assinado

    Sistema
  4. 18/08

    12 campos extraídos com sucesso

    Motor de IA
  5. 18/08

    Resumo executivo gerado

    Motor de IA
  6. 18/08

    Comparativo AW gerado — 0 pontos de atenção

    Motor de IA
  7. 18/08

    3 riscos identificados pela IA

    Motor de IA