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PROJETO GUARULHOS DECOMMISSIONING

JOHNSON & JOHNSON – ETHICON MEDTECH · 3575/26 - J&J GRU Decomission

R$ 14.335.530,16
Status
Fase documental
RFP
Go / No-go
No Go
DEN
Gabriel Meneghin
Núcleo
A definir
Responsável
Felipe Fonseca
Prioridade
—
Origem do lead
E-mail
Origem do contrato
Minuta do Cliente
Escopo
Obra
Entrada
03/09/2026
Último documento
RFIRecebido em 03/09/2026
Jurídico externo
Não

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Ciclo documental

  1. 1RFINão aplicável
  2. 2RFP03/09/2026
  3. 3Minuta Contratual
  4. 4Contrato Assinado

Fases marcadas como não aplicáveis aparecem com a observação "Não aplicável".

FFFelipe Fonseca03/09/2026 19:13

Recebemos a RFP em 01/09. Avaliamos e respondemos em 03/09

Dados da Obra

IA
Nome da obra
IA
Endereço da obra
IA
Metragem (m²)
IA
Tipo de contrato
IA
Valor do contrato
IA
Data da visita à obra
IA
Envio de perguntas
IA
Envio da proposta
IA
Data de entrega da obra

Histórico da data de entrega

Nenhuma alteração registrada. A primeira data extraída do contrato aparece aqui.

Informações críticas do contrato

IA
Local da obrafonte

Guarulhos - SP

Prazo de execuçãofonte

04 meses

Vistoria préviafonte

Até 25 de agosto de 2026.

Aceite definitivofonte

Aceite mediante aprovação do PM do projeto após conclusão da etapa.

Seguros e garantiasfonte

Seguro de responsabilidade civil exigido, sem limite fixado previamente.

Multas e penalidadesfonte

Penalidades atreladas à gestão de segurança (EHS) que podem resultar em rescisão.

Pontos-chave

IA
  • •Item 1 (Doc 4): "O escopo compreende no descomissionamento completo dos Módulos 7 e 8, incluindo todas as adequações necessárias para que a área seja devolvida ao proprietário nas mesmas condições originalmente recebidas..."
  • •Carta inicial (Doc 4): "A PROPONENTE selecionada deverá assinar o Acordo-padrão pré-aprovado pela sua empresa sem modificações adicionais..."
  • •Item 5 (Doc 4): "O prazo p/ pagamento é de 90 DDL após emissão da NF. NOTA: Possíveis acréscimos de +15 dias..."
  • •Item 2.1 (Doc 4): "Turnos de trabalho, considerar das 8h às 17h... Dias de trabalho, considerar que os sábados são 100% trabalhados."
  • •Item 7.2 (Doc 4): "Caso o desempenho da empresa seja considerado abaixo do esperado a J&J poderá bloquear a empresa para futuras prestações de serviços..."
  • •Manual EH&S (Doc 5): "Garantir o envio de todos os documentos requeridos neste manual, dentro do prazo de 5 dias úteis, antes do início das atividades, para que não impliquem em atrasos nas integrações e execuções dos trabalhos"

Matriz de riscos

IA
Alto

O prazo de pagamento (90 a 105 dias) para faturamento por avanço e sem adiantamento gerará fluxo de caixa substancialmente negativo durante quase todo o ciclo da obra.

fonte

Cláusula: Item 5

Impacto: Forte impacto e necessidade de capital de giro não remunerado para subsidiar mão de obra e insumos.

Mitigação: Condicionar comercialmente o preço a um adiantamento no início da obra e negociar revisão do prazo para o padrão AW (30 ou 60 dias).

Alto

A J&J impõe a adesão integral ao seu 'Contrato de Construção por Valor Máximo Garantido' sem permitir ressalvas que não constem já na fase de proposta comercial. O documento ainda não foi disponibilizado.

fonte

Cláusula: Carta Inicial / Preâmbulo

Impacto: Risco de aceitação tácita de multas confiscatórias, riscos alocados exclusivamente à Contratada e limites de responsabilidade ilimitados, incompatíveis com os parâmetros AW.

Mitigação: Anexar à submissão do BID uma Carta de Exceções definindo nossos preceitos de limite de responsabilidade (10% do Preço), exclusão de danos indiretos e limites para reajuste/multas, utilizando a base do artigo 421 do CC.

Alto

A Contratante prevê 'cancelamento de contrato' imediato por descumprimento de requisitos e condutas de segurança do trabalho (EHS).

fonte

Cláusula: Item 7.2

Impacto: Rescisão por culpa da Contratada sem direito a indenização futura e provável aplicação de multas rescisórias.

Mitigação: Alocar encarregado/administrativo específico para garantir o protocolo burocrático (PTWs, integrações com 5 dias úteis) exigido, mitigando exposição de campo. Precificar recurso na proposta.

Médio

A Contratante determina execução compulsória de todos os sábados e eventuais domingos sem clarificar quem assume o custo em caso de extensão das condicionantes de acesso.

fonte

Cláusula: Item 2.1

Impacto: Aumento natural de custos de folha de pagamento por incidência de horas extras.

Mitigação: Compor o orçamento (Planilha BID Form) garantindo 100% de previsão de adicional para sábados, nos termos do Art. 59 da CLT.

Plano de ação

IA

Ações imediatas

  • •Agendar e realizar a visita técnica obrigatória até a data limite de 25/08/2026.
  • •Submeter pedidos formais de esclarecimento (RFI) sobre o modelo de Contrato GMA que não foi anexado aos documentos até 27/08/2026.
  • •Garantir inclusão de lista de Exceções Contratuais na carta de apresentação da proposta comercial (especificamente prazo de pagamento, limite de responsabilidade e regras EHS).

Gestão contratual

  • •Revisar internamente a disponibilidade de fluxo de caixa para absorver 105 dias sem pagamento de NF de serviços prestados.
  • •Analisar custo e risco de aceitação das normas EH&S do contratante (alocar TST em turno integral obrigatoriamente e gestão de PTWs diárias).

Pontos de negociação

  • •Redução do prazo de pagamento (solicitar 30 a 60 dias ao invés de 90 a 105 dias).
  • •Inclusão de adiantamento/sinal de faturamento de 10% no mês inicial para equilibrar descasamento de caixa inicial.
  • •Negociar que o contrato não seja o modelo 'padrão inflexível' da J&J sem que haja incorporação do limite de responsabilidade civil defendido pela AW.

Obrigações da contratada

IA

Manter equipe de gerenciamento residente (Engenheiro e TST integral).

fonte

Cláusula: Item 2.3

A PROPONENTE deverá ter uma equipe mínima para a gerenciamento, que deverá ser constituída por: 01 Engenheiro ou Encarregado... 01 Técnico de Segurança do Trabalho (Período integral).

Fornecer ARTs e laudos técnicos completos.

fonte

Cláusula: Item 2.2

Emissão de ART (Anotação de Responsabilidade Técnica) e Laudos Técnicos para todo o escopo do projeto, sendo o desenvolvimento do projeto executivo, execução de obra e instalações gerais...

Prover alimentação, transporte e gestão de destinação de resíduos.

fonte

Cláusula: Item 2.4

Assumir integralmente os custos relacionados a transporte, uniformes, equipamentos de proteção individual (EPIs) e demais recursos necessários... Fornecer caçambas, transporte, destinação e descarte final de resíduos...

Aprovar toda documentação EHS com antecedência de 5 dias úteis antes de iniciar qualquer atividade em campo.

fonte

Cláusula: Responsabilidades da Empresa Contratada

Garantir o envio de todos os documentos requeridos neste manual, dentro do prazo de 5 dias úteis, antes do início das atividades...

Linha do tempo

  1. 03/09

    Lead registrado no sistema

    Sistema

  2. 03/09

    RFP recebida

    Sistema

  3. 03/09

    15 campos extraídos com sucesso

    Motor de IA

  4. 03/09

    Resumo executivo gerado

    Motor de IA

  5. 03/09

    Comparativo AW gerado — 1 pontos de atenção

    Motor de IA

  6. 03/09

    4 riscos identificados pela IA

    Motor de IA

  7. 03/09

    Análise IA concluída

    Motor de IA