Voltar para os processos

DOMO OBRA

MGGM PARTICIPACOES LTDA. · 3542/25 - DOMO

R$ 33.000.000,00
Status
Fase documental
Contrato Assinado
Go / No-go
Pendente
DEN
Gabriel Meneghin
Núcleo
A definir
Responsável
Hannah Lamano
Prioridade
Origem do lead
E-mail
Origem do contrato
Minuta A|W
Escopo
Projeto e Obra
Entrada
15/05/2026
Último documento
Contrato AWRecebido em 04/08/2026
Jurídico externo
Não

Análise interrompida

Análise interrompida pelo usuário Os dados parciais foram preservados.

Ciclo documental

  1. 1RFINão aplicável
  2. 2RFPNão aplicável
  3. Minuta Contratual18/06/2026
  4. 4Contrato Assinado04/08/2026

Fases marcadas como não aplicáveis aparecem com a observação "Não aplicável".

FFFelipe Fonseca04/08/2026 14:00

Contrato assinado

FFFelipe Fonseca24/07/2026 15:24

Cliente subirá para assinatura em 24/07

HLHannah Lamano17/07/2026 11:25

Enviamos em 16/07 a versão final da minuta para aprovação do cliente.

EEquipe A|W02/07/2026 16:46

Revisamos a minuta juntamente com a equipe de obra e, nesta data (02/07) foi enviada para o cliente.

EEquipe A|W25/06/2026 13:16

Cliente enviou em 25/06 a minuta revisada/comentada.

EEquipe A|W23/06/2026 15:02

Enviado para cliente a minuta revisada.

EEquipe A|W18/06/2026 14:19

Minuta revisada e enviada para equipe interna validar comentários antes do envio ao cliente.

EEquipe A|W17/06/2026 13:41

Recebida em 16/06, minuta comentada pelo cliente.

EEquipe A|W11/06/2026 19:33

Previsão de retorno do cliente, quanto a minuta revisada, para o dia 12/06

EEquipe A|W10/06/2026 13:08

Enviado, nesta data (10/06), e-mail para o cliente sobre o retorno da minuta revisada.

EEquipe A|W09/06/2026 20:36

Cliente informou que os anexos estão incompletos. Alexandre Costa vai reenviar até 10/06.

EEquipe A|W08/06/2026 14:50

Anexos enviados em 03/06 para o cliente.

EEquipe A|W03/06/2026 17:13

Cliente solicitou em 02/06 que enviemos todos os anexos (Proposta Comercial e Técnica, cronograma e planilha orçamentária) para análise conjunta com a minuta.

EEquipe A|W28/05/2026 14:32

Cliente retornou que a mintua está em avaliação pelo Jurídico.

EEquipe A|W26/05/2026 12:19

Enviado e-mail de FUP para cliente acerca da análise da minuta. Início de obra previsto para 01/06.

EEquipe A|W24/05/2026 18:22

Minuta enviada para revisão do cliente em 22/05.

EEquipe A|W22/05/2026 17:35

Minuta com cliente para revisão.

EEquipe A|W21/05/2026 17:48

Minuta revisada com equipe interna para envio ao cliente.

EEquipe A|W19/05/2026 13:30

Award veio por e mail na 5f a noite / minuta será padrão AW. Gabriel já revisou , hoje Alexandre Costa vai validar e já enviar preenchida para cliente

EEquipe A|W18/05/2026 01:13

Enviada minuta padrão a|w para comercial compartilhar com cliente.

Dados da Obra

IA
Nome da obra
Endereço da obra
Metragem (m²)
IA
Tipo de contrato
Valor do contrato
Data da visita à obra
IA
Envio de perguntas
IA
Envio da proposta
IA
Data de entrega da obra

Histórico da data de entrega

Nenhuma alteração registrada. A primeira data extraída do contrato aparece aqui.

Informações críticas do contrato

IA
Local da obrafonte

Av. Pedroso de Morais, SP

Prazo de execuçãofonte

30/07/2027

Aceite definitivofonte

Assinado após correções do Punch List

Aceite provisóriofonte

Até 15 dias após liberação física

Seguros e garantiasfonte

Risco Engenharia, RC Obra, RC Profissional e Perf. Bond (10%)

Multas e penalidadesfonte

0,50%/dia na Tx Admin e 10% sobre Preço Total por abandono

Pontos-chave

IA
  • Cláusula 6.2: "As Partes concordam que serão objeto de indenização os danos diretos, e indiretos e/ou de lucros cessantes." — Exposição crítica ilimitada assumindo lucros cessantes.
  • Cláusula 3.1.1: "A CONTRATANTE poderá reter até 150% do valor estimado para correção dos itens constantes do Punch List até sua completa regularização" — Retenção excessiva, afeta fluxo de caixa no encerramento.
  • Cláusula 4.3.1: "A CONTRATADA assume integralmente os riscos decorrentes de variação de preços de materiais, mão de obra, câmbio e disponibilidade de insumos" — Risco de preço engessado exclusivamente na Contratada.
  • Cláusula 6.5: "Caracterizará abandono da obra a paralisação injustificada por período superior a 7 (sete) dias corridos, caso em que incorrerá a CONTRATADA em multa de 10%" — Multa alta e prazo muito curto para descaracterizar abandono.
  • Quadro Resumo, G: "Atraso de Obra: multa de 0,50% por dia de atraso incidente sobre o valor da Taxa de Administração" — Base de cálculo da multa focada na taxa de administração, não no Preço Total.
  • Quadro Resumo, E.2: "Preço Máximo Garantido (PMG): faturamento direto até 100% do Preço, direto pelos subcontratados para a CONTRATANTE" — PMG estruturado 100% via faturamento direto.
  • Cláusula 5.2.2: "a CONTRATANTE reterá da CONTRATADA 5% (cinco por cento) do valor de cada medição de serviços." — Retenção padrão ao longo do contrato, além do risco do Punch List.

Matriz de riscos

IA
Alto

[CRÍTICO] Cliente incluiu texto admitindo responsabilidade totalmente irrestrita da Contratada por perdas da cadeia indireta e expectativas. A minuta estipula inequivocamente: "serão objeto de indenização os danos diretos, e indiretos e/ou de lucros cessantes".

fonte

Cláusula: cl. 6.2

Impacto: sem limite

Mitigação: Reverter a cláusula ao padrão AW. Excluir expressamente lucros cessantes e danos indiretos, estipulando limite responsabilidade em 10% do Preço total (CC art. 402 e art. 944).

Alto

[CRÍTICO] A nova redação impõe retenção superalavancada nas medições finais da obra em cenário de correções diminutas, ditando que a Contratante "poderá reter até 150% do valor estimado para correção dos itens constantes do Punch List".

fonte

Cláusula: Cl. 3.1.1

Impacto: 150% dos itens finais (estimativa)

Mitigação: Suprimir cláusula 3.1.1 integralmente. Posicionar que a retenção financeira geral estipulada em 5% (cl. 5.2.2) já cobre suficientemente a conclusão da prestação do serviço.

Alto

[CRÍTICO] A cláusula converte a construtora numa garantidora financeira contra inflação no Brasil. Fixa que a CONTRATADA "assume integralmente os riscos decorrentes de variação de preços", exigindo base comprobatória de impacto de "mais de 15% do custo global da obra" para excludentes de mercado.

fonte

Cláusula: Cl. 4.3.1

Impacto: Até 15% do Preço

Mitigação: Retirar o limitador discriminatório de 15%. Pleitear que, ainda num modelo de preços PMG, percalços macroeconômicos representam onerosidade excessiva e necessitam revisão isonômica desde a sua constatação material. Citar CC art. 478.

Alto

[CRÍTICO] O teto limite para incidência da multa de atraso, que outrora existia nas rodadas anteriores, foi removido. A empresa fica retida sob uma condenação contínua com penalidade expressando "multa de 0,50% por dia de atraso incidente sobre o valor da Taxa de Administração".

fonte

Cláusula: Quadro Resumo G

Impacto: sem limite

Mitigação: Recolocar a diretriz de negociação e teto global. Reduzir a multa de 0,50% para a métrica de abertura aceita (0,33% ao dia) e incluir limite percentual peremptório cravado em 10% do valor total do contrato.

Médio

[ATENÇÃO] Interrupção modesta com consequências destrutivas. Texto reclassificou prazo técnico de hiatos de rotina como interrupção dolosa, apontando "paralisação injustificada por período superior a 7 (sete) dias corridos", com "multa de 10% do valor integral" e assunção step-in.

fonte

Cláusula: Cl. 6.5

Impacto: 10% do Preço

Mitigação: Mitigar elasticidade punitiva readequando prazo limitador. Elevar teto para 15 (quinze) dias úteis antes da tipificação de abandono de projeto e cobrar obrigação de envio de carta curativa.

Médio

[ATENÇÃO] Atribuição indiscriminada dos custos relativos a turnos estendidos. Adicionou-se item assegurando que "As medidas necessárias para recomposição do cronograma correrão por conta exclusiva da CONTRATADA".

fonte

Cláusula: Cl. 2.3.3.1

Impacto: (estimativa)

Mitigação: Modificar alocação determinando que a AW absorve o dispêndio estritamente se o descompasso de planejamento for fruto de sua culpa exclusiva técnica ou logística, mas isentando-a de custos se provocado por ocorrências ambientais.

Plano de ação

IA

Ações imediatas

  • Esclarecer com o proponente sobre premissas orçamentárias que motivaram inserção do gatilho onde a retenção de riscos de insumos recai em 15% para a AW (cl. 4.3.1). [Comercial]
  • Validar com balanço se há capacidade de suportar efeito tesoura de caixa: retenção de 5% em faturas simultâneo ao represamento de 150% sobre itens de punch list. [Engenharia/Financeiro]

Gestão contratual

  • Garantir a captação mínima de 3 orçamentos independentes para atestar qualquer serviço submetido via Change Order (cl. 7.1.5). [Suprimentos]
  • Cadastrar alerta diário: reportar chuvas acima de 10mm com laudo do INMET e comunicação formal de impacto ao cliente em no máximo 7 dias (cl. 2.4.1.1 e 2.4.3). [Engenharia]
  • Formalizar imediatamente qualquer paralisação logística ou limitação de frente de serviço para que não acione o gatilho agressivo de abandono de obra de 7 dias (cl. 6.5). [Engenharia]

Pontos de negociação

  • Excluir a responsabilização por lucros cessantes e danos indiretos, recolocando limite para responsabilidade civil a 10% do Preço global (cl. 6.2). [Jurídico]
  • Reestabelecer teto-limite global limitando a multa moratória por atraso em 10% do Preço (Quadro G). [Comercial]
  • Suprimir o dispositivo que nos obriga a ceder até 15% como flutuação de preço natural (cl. 4.3.1) sem pleito de alteração (revisar para teoria da imprevisão padrão). [Comercial]
  • Excluir a exigência abusiva de reter 150% do valor do punch list, argumentando que a retenção histórica de 5% faz o resguardo efetivo (cl. 3.1.1). [Comercial/Jurídico]
  • Negociar aumento do prazo para abandono de obra: alterar penalização sumária e step-in de 7 dias para pelo menos 15 dias úteis com notificação curativa prévia. [Jurídico]

Obrigações da contratada

IA

Apresentar apólices de seguro (Risco de Engenharia, RC Obra, RC Profissional e Performance Bond).

fonte

Cláusula: Quadro Resumo, F

a CONTRATADA fica obrigada a apresentar os seguintes Seguros: Seguro Risco de Engenharia [...] Seguro Responsabilidade Civil Obra [...] Seguro de Responsabilidade Civil Profissional

Apresentar mensalmente relatório de monitoramento de cronograma (previsto x realizado).

fonte

Cláusula: Cláusula 2.3.1

O Cronograma deverá ser monitorado, mensalmente, através da apresentação de relatório pela CONTRATADA com a data de corte no último dia 30 de cada mês

Apresentar Plano de Recuperação em até 5 dias em caso de atraso superior a 5% do cronograma.

fonte

Cláusula: Cláusula 2.3.3

Sempre que for constatado atraso superior a 5% (cinco por cento) do cronograma físico da Obra [...] a CONTRATADA deverá apresentar à CONTRATANTE, em até 5 (cinco) dias úteis, Plano de Recuperação

Corrigir pendências e defeitos apontados no Punch List às próprias expensas.

fonte

Cláusula: Cláusula 3.1.c

A CONTRATADA deverá reparar os itens constantes do Punch List às suas próprias expensas.

Entregar todos os documentos da obra e projetos as-built em até 30 dias após o Aceite Definitivo.

fonte

Cláusula: Cláusula 3.3

A CONTRATADA deverá providenciar a entrega de todos os documentos relacionados à Obra [...] incluindo projeto(s) as built, em até 30 dias, contados da assinatura do Aceite Definitivo

Manter escrituração e registros de custos separados exclusivamente para a Obra sob regime PMG.

fonte

Cláusula: Cláusula 5.10

A CONTRATADA obriga-se a manter escrituração e registros de custo separados e identificados exclusivamente à Obra.

Indicar discriminadamente em notas fiscais todas as retenções tributárias e previdenciárias a serem efetuadas.

fonte

Cláusula: Cláusula 5.6

Para os efeitos desta cláusula, a CONTRATADA deverá indicar em todos os pagamentos a serem feitos pela CONTRATANTE, uma discriminação detalhada de todas as retenções previdenciárias e fiscais

Elaborar Change Order detalhando impactos de custo e prazo em até 5 dias após solicitação da Contratante.

fonte

Cláusula: Cláusula 7.1.1

a CONTRATADA deverá elaborar uma Change Order, conforme ANEXO IV referente à modificação solicitada, englobando [...] o impacto da alteração pretendida sobre o Preço e o Cronograma.

Linha do tempo

  1. 15/05

    Lead registrado no sistema

    Sistema
  2. 18/06

    Minuta contratual

    Sistema
  3. 04/08

    Contrato assinado

    Sistema
  4. 15/05

    13 campos extraídos com sucesso

    Motor de IA
  5. 15/05

    Resumo executivo gerado

    Motor de IA
  6. 15/05

    Comparativo AW gerado — 1 pontos de atenção

    Motor de IA
  7. 15/05

    6 riscos identificados pela IA

    Motor de IA